> Menu Item

Table 3. The Balance of Payments of the Kyrgyz Republic 

 

 

 

 

 

 

 

(analytic presentation) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(in millions of US dollars) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  

2012 

2013 

2014 

2015 

2016 

  

2015 

  

2016 

  

  

  

  

  

  

  

II 

III 

IV 

  

II 

III 

IV 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Current Account 

-1020,4 

-1016,1 

-1269,4 

-1058,6 

-663,5 

 

-388,8 

-275,4 

-273,2 

-121,2 

 

-183,7 

-331,5 

-88,8 

-59,4 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Goods and services 

-2912,6 

-2831,1 

-3138,0 

-2428,7 

-2304,2 

 

-515,9 

-702,3 

-660,7 

-549,9 

 

-414,0 

-788,5 

-559,7 

-542,0 

Trade balance 

-2576,8 

-2780,4 

-2807,5 

-2240,8 

-2100,7 

 

-420,1 

-647,9 

-653,3 

-519,6 

 

-367,3 

-734,2 

-533,8 

-465,3 

Exports (f. o. b) 

2588,3 

2833,2 

2482,7 

1619,0 

1579,3 

 

433,2 

361,5 

344,8 

479,5 

 

344,4 

283,8 

452,7 

498,4 

CIS 

862,7 

789,0 

725,7 

410,2 

471,2 

 

71,0 

96,6 

120,9 

121,7 

 

133,0 

71,3 

117,8 

149,2 

Non-CIS countries 

1725,6 

2044,2 

1757,0 

1208,8 

1108,1 

 

362,2 

264,9 

223,9 

357,8 

 

211,4 

212,5 

334,9 

349,3 

Imports (f. o. b) 

5165,1 

5613,6 

5290,2 

3859,8 

3680,0 

 

853,3 

1009,4 

998,1 

999,0 

 

711,8 

1018,0 

986,5 

963,7 

CIS 

2480,9 

2526,9 

2334,7 

1787,6 

1318,9 

 

463,8 

495,1 

480,8 

347,8 

 

255,1 

289,8 

340,4 

433,6 

Non-CIS countries 

2684,1 

3086,7 

2955,5 

2072,3 

2361,1 

 

389,6 

514,3 

517,2 

651,2 

 

456,7 

728,1 

646,1 

530,1 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Balance of services 

-335,8 

-50,7 

-330,5 

-187,9 

-203,5 

 

-95,8 

-54,4 

-7,4 

-30,3 

 

-46,6 

-54,3 

-25,9 

-76,7 

Rendered services 

987,4 

1058,6 

900,5 

853,2 

841,0 

 

143,5 

181,3 

307,0 

221,5 

 

157,4 

201,1 

269,8 

212,7 

Received services 

-1323,1 

-1109,2 

-1231,1 

-1041,1 

-1044,5 

 

-239,3 

-235,6 

-314,4 

-251,8 

 

-204,0 

-255,5 

-295,6 

-289,4 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Income 

-169,3 

-423,0 

-307,2 

-258,0 

-263,0 

 

-99,8 

-74,6 

-77,3 

-6,3 

 

-72,8 

-47,6 

-116,9 

-25,7 

Direct investment income 

-110,8 

-348,1 

-223,2 

-191,0 

-183,9 

 

-77,5 

-59,0 

-57,3 

2,8 

 

-47,1 

-31,8 

-100,6 

-4,3 

Portfolio investment income 

— 

— 

— 

0,9 

— 

 

— 

— 

0,9 

— 

 

— 

— 

— 

— 

Other investment income 

-29,7 

-53,0 

-60,6 

-49,1 

-63,1 

 

-17,5 

-10,8 

-16,5 

-4,3 

 

-21,5 

-11,9 

-12,0 

-17,7 

Interest in loans (schedule) 

-46,8 

-70,0 

-78,6 

-66,5 

-67,5 

 

-20,3 

-18,8 

-19,3 

-8,1 

 

-20,5 

-15,0 

-18,2 

-13,8 

Other investment income  

17,1 

16,9 

18,0 

17,4 

4,4 

 

2,8 

8,0 

2,8 

3,8 

 

-1,0 

3,1 

6,2 

-3,9 

Compensation of employees 

-28,8 

-21,8 

-23,3 

-18,7 

-16,0 

 

-4,8 

-4,7 

-4,4 

-4,8 

 

-4,1 

-3,9 

-4,3 

-3,7 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Current transfers 

2061,5 

2238,0 

2175,8 

1628,1 

1903,6 

 

226,8 

501,5 

464,8 

434,9 

 

303,0 

504,6 

587,8 

508,2 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Capital and financial account  

872,2 

986,3 

616,9 

792,8 

595,3 

 

-99,1 

139,8 

130,5 

621,6 

 

470,5 

119,2 

-74,7 

80,3 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Capital account 

166,1 

280,3 

65,8 

79,1 

112,6 

 

9,6 

16,9 

32,4 

20,2 

 

48,5 

20,0 

20,7 

23,3 

Capital transfers 

166,1 

280,3 

65,8 

79,1 

112,6 

 

9,6 

16,9 

32,4 

20,2 

 

48,5 

20,0 

20,7 

23,3 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Financial account 

706,1 

706,0 

551,1 

713,7 

482,7 

 

-108,7 

122,9 

98,1 

601,4 

 

422,0 

99,1 

-95,5 

57,1 

Direct investment in the KR 

292,9 

626,1 

232,9 

1009,1 

429,9 

 

-35,4 

235,0 

189,4 

620,2 

 

134,8 

122,5 

79,8 

92,8 

Portfolio investment  

5,7 

4,8 

0,1 

-129,0 

-10,0 

 

1,1 

-0,4 

-129,7 

— 

 

-9,0 

0,4 

-0,7 

-0,7 

Financial derivatives 

-0,4 

-0,1 

-0,5 

5,3 

12,8 

 

1,5 

0,9 

0,5 

2,4 

 

9,0 

2,1 

0,5 

1,2 

Other investment  

407,9 

75,2 

318,7 

-171,7 

50,0 

 

-75,9 

-112,6 

38,0 

-21,2 

 

287,1 

-25,9 

-175,0 

-36,3 

Assets (- accretion) 

98,7 

-250,7 

-472,5 

-410,2 

-41,7 

 

-95,7 

-54,5 

-63,1 

-196,9 

 

351,7 

-176,2 

-36,4 

-180,8 

Banks 

-8,2 

-81,5 

-21,7 

-157,1 

92,9 

 

-48,2 

6,9 

-78,4 

-37,4 

 

77,0 

15,2 

-46,7 

47,4 

Other assets 

106,9 

-169,2 

-450,8 

-253,1 

-134,6 

 

-47,5 

-61,4 

15,4 

-159,5 

 

274,7 

-191,4 

10,3 

-228,2 

Liabilities (+ accretion) 

309,2 

325,9 

791,2 

238,5 

91,7 

 

19,9 

-58,1 

101,0 

175,7 

 

-64,6 

150,3 

-138,6 

144,5 

Banks 

8,6 

24,7 

21,1 

5,3 

-36,6 

 

21,2 

1,9 

-6,5 

-11,3 

 

-4,5 

-22,8 

-13,5 

4,2 

Loans 

353,5 

191,6 

699,1 

232,6 

101,7 

 

-31,6 

-15,1 

197,1 

82,2 

 

-43,8 

100,5 

-58,6 

103,7 

General government 

285,4 

177,8 

442,6 

260,5 

263,1 

 

-4,0 

28,9 

15,5 

220,0 

 

2,8 

137,4 

-9,1 

131,9 

Disbursement 

377,4 

413,2 

497,6 

331,9 

370,5 

 

12,7 

47,5 

34,5 

237,2 

 

51,8 

155,3 

11,1 

152,3 

Amortization (schedule) 

-92,0 

-235,4 

-55,1 

-71,3 

-107,4 

 

-16,7 

-18,5 

-19,0 

-17,1 

 

-49,0 

-17,9 

-20,1 

-20,3 

Private sector 

68,1 

13,8 

256,5 

-28,0 

-161,3 

 

-27,7 

-44,0 

181,6 

-137,9 

 

-46,6 

-36,9 

-49,6 

-28,3 

Disbursement 

335,6 

441,0 

612,2 

521,6 

318,9 

 

41,5 

56,9 

275,4 

147,9 

 

47,0 

126,0 

89,3 

56,5 

Amortization (schedule) 

-267,5 

-427,2 

-355,7 

-549,6 

-480,2 

 

-69,1 

-100,9 

-93,8 

-285,7 

 

-93,6 

-162,9 

-138,9 

-84,8 

Other liabilities 

-53,0 

109,6 

71,0 

0,6 

26,5 

 

30,3 

-44,9 

-89,6 

104,8 

 

-16,3 

72,6 

-66,5 

36,7 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Net errors and omissions 

332,5 

131,0 

414,6 

224,4 

413,0 

 

340,9 

327,2 

11,6 

-455,3 

 

-46,2 

274,8 

146,6 

37,9 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Overall balance 

184,3 

101,2 

-238,0 

-41,4 

344,8 

 

-147,1 

191,7 

-131,1 

45,1 

 

240,6 

62,4 

-17,0 

58,8 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Financing 

-184,3 

-101,2 

238,0 

41,4 

-344,8 

 

147,1 

-191,7 

131,1 

-45,1 

 

-240,6 

-62,4 

17,0 

-58,8 

NBKR reserves 

-166,2 

-90,5 

256,5 

56,4 

-325,7 

 

148,5 

-184,8 

131,0 

-38,3 

 

-237,6 

-55,6 

20,0 

-52,5 

IMF loans 

-20,6 

-17,4 

-20,1 

-15,4 

-19,5 

 

-1,5 

-7,0 

— 

-6,9 

 

-3,1 

-6,8 

-3,1 

-6,4 

Exceptional financing 

3,0 

6,8 

1,6 

0,5 

0,4 

 

0,1 

0,1 

0,1 

0,1 

 

0,1 

0,1 

0,1 

0,1 

Other financing 

-0,6 

— 

— 

— 

— 

 

— 

— 

— 

— 

 

— 

— 

— 

— 

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

 

 

* Including NBKR and NSC estimates and shuttle traders