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Balance of Payments of the Kyrgyz Republic |
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(Millions US Dollars) |
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2009 |
2009 |
2009 |
2009 |
|
|
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
1 Q |
2 Q |
3 Q |
4 Q |
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Current account |
-38,4 |
-287,2 |
-226,9 |
-700,9 |
-102,2 |
-163,1 |
163,1 |
-29,0 |
-73,2 |
|
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|
Goods and services |
-450,5 |
-968,5 |
-1195,5 |
-1975,9 |
-1120,2 |
-298,7 |
-221,5 |
-303,0 |
-297,0 |
|
Trade balance1 |
-418,7 |
-886,5 |
-1275,8 |
-1879,2 |
-1113,2 |
-292,1 |
-261,2 |
-297,1 |
-262,8 |
|
Exports (FOB) |
686,8 |
906,0 |
1337,8 |
1874,4 |
1700,4 |
299,4 |
391,4 |
437,1 |
572,4 |
|
CIS |
305,3 |
476,1 |
753,9 |
1011,7 |
759,4 |
141,0 |
192,4 |
234,1 |
191,9 |
|
Non-CIS countries |
381,5 |
429,9 |
583,9 |
862,7 |
941,0 |
158,4 |
199,1 |
203,0 |
380,6 |
|
Imports (FOB) |
1 105,5 |
1 792,4 |
2613,6 |
3753,5 |
2813,6 |
591,5 |
652,6 |
734,2 |
835,3 |
|
CIS |
641,0 |
925,8 |
1420,7 |
2025,4 |
1593,7 |
331,9 |
363,0 |
455,1 |
443,8 |
|
Non-CIS countries |
464,5 |
866,6 |
1192,9 |
1728,1 |
1219,9 |
259,7 |
289,6 |
279,1 |
391,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Services |
-31,8 |
-82,0 |
80,3 |
-96,8 |
-7,0 |
-6,6 |
39,6 |
-5,9 |
-34,2 |
|
Transportation |
-64,9 |
-121,4 |
-197,8 |
-342,4 |
-280,2 |
-59,7 |
-67,5 |
-71,1 |
-81,9 |
|
Travel |
14,6 |
75,3 |
233,6 |
210,1 |
193,9 |
33,8 |
70,6 |
46,6 |
42,9 |
|
Construction |
16,8 |
16,4 |
5,0 |
10,4 |
0,5 |
2,1 |
2,0 |
1,3 |
-4,9 |
|
Other |
22,6 |
-31,3 |
59,4 |
45,1 |
99,3 |
22,1 |
39,6 |
22,4 |
15,1 |
|
Technical assistance (TA) |
-21,0 |
-21,1 |
-20,0 |
-20,0 |
-20,5 |
-5,0 |
-5,1 |
-5,1 |
-5,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Income |
-88,2 |
-48,2 |
-51,9 |
-201,6 |
-189,9 |
-38,6 |
-22,4 |
-37,6 |
-91,3 |
|
Income on direct investment |
-36,0 |
-39,8 |
-39,5 |
-172,8 |
-126,0 |
-29,7 |
-8,2 |
-15,1 |
-73,0 |
|
Income on portfolio investments |
0,0 |
0,1 |
0,2 |
0,5 |
4,2 |
3,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
|
Income on other investments |
-31,8 |
15,8 |
8,2 |
-7,1 |
-41,0 |
-6,2 |
-8,1 |
-16,8 |
-9,9 |
|
Interest payments (scheduled) |
-36,2 |
-19,9 |
-25,3 |
-30,4 |
-44,2 |
-8,9 |
-7,5 |
-17,3 |
-10,6 |
|
Other income on other investments |
4,4 |
35,6 |
33,4 |
23,4 |
3,2 |
2,7 |
-0,6 |
0,4 |
0,6 |
|
Compensation of employees |
-20,4 |
-24,2 |
-20,8 |
-22,3 |
-27,0 |
-6,0 |
-6,5 |
-5,9 |
-8,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Current transfers |
500,3 |
729,5 |
1020,5 |
1476,7 |
1207,9 |
174,2 |
407,1 |
311,5 |
315,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital And Financial Account |
0,9 |
285,9 |
269,7 |
154,6 |
391,4 |
3,3 |
252,7 |
122,0 |
13,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capital account |
-20,5 |
-43,9 |
-74,9 |
-44,9 |
-14,0 |
-6,3 |
-10,9 |
-1,9 |
5,1 |
|
Capital transfers |
-20,5 |
-43,9 |
-74,9 |
-44,9 |
-14,0 |
-6,3 |
-10,9 |
-1,9 |
5,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Financial account |
21,5 |
329,7 |
344,6 |
199,5 |
405,3 |
9,6 |
263,6 |
123,9 |
8,3 |
|
Direct investments1 |
42,6 |
182,0 |
208,1 |
377,1 |
189,6 |
-8,7 |
4,5 |
66,7 |
127,2 |
|
Portfolio investments |
2,3 |
-3,0 |
-17,7 |
-25,6 |
-21,0 |
-10,4 |
-1,6 |
11,8 |
-20,8 |
|
Financial derivatives |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Other investments |
-23,4 |
150,7 |
154,2 |
-152,0 |
236,6 |
28,7 |
260,7 |
45,3 |
-98,1 |
|
Assets (- increase) |
-47,5 |
-24,0 |
19,4 |
-362,7 |
-215,8 |
26,3 |
-50,4 |
-113,6 |
-78,2 |
|
Commercial banks |
-15,1 |
-17,0 |
37,7 |
-115,9 |
-156,5 |
-24,5 |
-29,1 |
-78,2 |
-24,7 |
|
Other assets |
-32,4 |
-7,0 |
-18,3 |
-246,7 |
-59,3 |
50,8 |
-21,2 |
-35,3 |
-53,6 |
|
Liabilities (+ increase) |
24,1 |
174,7 |
134,8 |
210,6 |
452,5 |
2,4 |
311,1 |
158,9 |
-19,9 |
|
Commercial banks |
-11,9 |
-26,6 |
66,6 |
48,4 |
50,4 |
-2,8 |
19,2 |
-0,6 |
34,6 |
|
Loans |
18,4 |
68,6 |
54,9 |
40,7 |
310,9 |
17,4 |
285,8 |
14,0 |
-6,2 |
|
General goverment |
17,2 |
56,5 |
38,5 |
12,9 |
332,7 |
12,2 |
290,3 |
27,6 |
2,5 |
|
Disbursement |
66,9 |
80,7 |
65,0 |
50,1 |
370,4 |
17,8 |
303,4 |
32,8 |
16,4 |
|
Amortization (scheduled) |
-49,7 |
-24,2 |
-26,5 |
-37,2 |
-37,7 |
-5,5 |
-13,1 |
-5,1 |
-13,9 |
|
Private sectors |
1,2 |
12,1 |
16,4 |
27,8 |
-21,8 |
5,2 |
-4,5 |
-13,7 |
-8,8 |
|
Disbursement |
10,0 |
25,2 |
40,4 |
52,3 |
28,3 |
5,3 |
10,0 |
8,3 |
4,7 |
|
Amortization (scheduled) |
-8,8 |
-13,1 |
-24,0 |
-24,4 |
-50,1 |
-0,1 |
-14,5 |
-22,0 |
-13,5 |
|
Other liabilities |
17,7 |
132,7 |
13,3 |
121,6 |
91,2 |
-12,2 |
6,1 |
145,5 |
-48,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Errors & Omissions |
66,6 |
185,1 |
265,4 |
629,5 |
-67,2 |
-1,4 |
33,8 |
-228,9 |
129,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Overall balance |
29,1 |
183,7 |
308,2 |
83,2 |
221,9 |
-161,2 |
449,6 |
-136,0 |
69,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Financing |
-29,1 |
-183,7 |
-308,2 |
-83,2 |
-221,9 |
161,2 |
-449,6 |
136,0 |
-69,5 |
|
Reserves of NBKR |
-80,5 |
-169,9 |
-306,8 |
-121,3 |
-267,7 |
164,9 |
-487,0 |
140,5 |
-86,1 |
|
IMF loans |
-12,5 |
-23,5 |
-20,7 |
18,7 |
3,5 |
-10,0 |
24,2 |
-8,9 |
-1,9 |
|
Exceptional financing |
63,9 |
9,7 |
4,5 |
5,0 |
13,2 |
0,8 |
0,4 |
0,4 |
0,2 |
|
Other financing |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
1 including estimate of NBKR |
|
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