Приложение к письму
Национального банка Кыргызской Республики
от 11.07.2024 г.
№ 2024-Исх-022-07/5623
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ (СПД)
Национального банка Кыргызской Республики по противодействию коррупции на 2023-2025 гг.
|
Стратегический показатель: Отсутствие коррупционных практик в деятельности Национального банка Кыргызской Республики (далее – Национальный банк) Целевые индикаторы: транспарентность и подотчетность деятельности Национального банка, доверие населения к деятельности Национального банка, уровень деловой репутации, авторитета и доверия к деятельности Национального банка со стороны банковского сектора и внешних партнеров (центральные банки, международные финансовые организации) Внутренний контроль: уполномоченный по предупреждению коррупции в Национальном банке Кешикбаев Азиз Асылбекович Внешний мониторинг: АДС (антикоррупционный деловой совет при Президенте Кыргызской Республики, гражданское общество, бизнес-ассоциации) |
|||||||||
|
Стратегическая цель |
Антикоррупционная мера |
Задачи |
Действие или мероприятие |
Исполнитель |
Сроки исполнения по годам: 2023 – 2024-2025 |
Источники финансирования |
Результат за II квартал 2024 года |
||
|
I год |
II год |
III год |
|||||||
|
I. Мониторинг коррупцион ности |
Вовлечение институтов гражданского общества в противодействие коррупции в Национальном банке |
Допуск к активному участию институтов гражданского общества в противодействии коррупции в Национальном банке |
Обеспечение постоянного функционирования и действенность общественной приемной, телефонов «доверия», позволяющих населению, гражданам и организациям сообщать о фактах коррупции, причинах и условиях, способствующих их совершению |
Уполномоченный (эксперт) по предупрежде-нию коррупции |
Мониторинг и обеспечение функционирования способов донесения информации |
Мониторинг и обеспечение функционирования способов донесения информации |
Мониторинг и обеспечение функционирования способов донесения информации |
Не требует затрат |
В Национальном банке действует телефон горячей линии «сообщи о коррупции», номер размещен на официальном интернет-сайте Национального банка. |
|
Нормативно-правовое обеспечение противодействия коррупции в Национальном банке |
Предупрежде ние коррупционных норм в проектах нормативных правовых актов Национального банка |
Проведение антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов, поступающих в Национальный банк на экспертизу, и проектов нормативных правовых актов Национального банка. Проведение общественных обсуждений, проведение АРВ проектов НПА с бизнес сообществом, гражданами и государственными органами |
ЮУ, УМН, УПС, ЭУ, УДКО, ОЗПП, УДН, УФСО, УБИЗ |
Проведение антикоррупционных экспертиз нормативных правовых актов на постоянной основе |
Проведение антикоррупционных экспертиз нормативных правовых актов на постоянной основе |
Проведение антикоррупционных экспертиз нормативных правовых актов на постоянной основе |
Не требует затрат |
Проведены соответствующие экспертизы проектов нормативных правовых актов, в том числе и антикоррупционная. По вопросам денежно-кредитной политики Правлением Национального банка были приняты следуюшие постановления: 1. «О размере учетной ставки Национального банка Кыргызской Республики» от 29.04.2024 г. № 2024-П-07/20-1-(ДКП); 1. «Об отчете денежно-кредитной политики. 1. I квартал 2024 г.» от 27.05.2024 г. № 2024-П-07/24-1-(ДКП); 3. «О размере учетной ставки Национального банка Кыргызской Республики» от 27.05.2024 г. № 2024-П-07/24-2-(ДКП). Направлены на общественное обсуждение следующие проекты постановлений Правления Национального банка: 1) «О внесении изменений в некоторые нормативные правовые акты Национального банка Кыргызской Республики по вопросам залогового коэффициента, размера штрафных санкций (неустойки) и достаточности (адекватности) капитала банков»; 2) «Об утверждении Положения «О внутренних процедурах оценки достаточности (адекватности) капитала коммерческих банков Кыргызской Республики»; 3) «О внесении изменений в некоторые нормативные правовые акты Национального банка Кыргызской Республики» (относящиеся к деятельности небанковских финансово-кредитных организаций); 4) «О внесении изменений в некоторые нормативные правовые акты Национального банка Кыргызской Республики» (по приведению нормативных правовых актов Национального банка в соответствие с налоговым законодательством Кыргызской Республики); 5) «О внесении изменений в некоторые нормативные правовые акты Национального банка Кыргызской Республики по исламским принципам банковского дела и финансирования» (в части классификации активов и кредитного риска); 6) «О внесении изменений в некоторые нормативные правовые акты Национального банка Кыргызской Республики» (О периодическом регулятивном отчете небанковских финансово-кредитных организаций в части исламского принципа финансирования). К следующим проектам постановлений Правления Национального банка проведен анализ регулятивного воздействия: 1) «О внесении изменений в некоторые нормативные правовые акты Национального банка Кыргызской Республики по вопросу признания рейтинговых агентств»; 2) «О внесении изменений в некоторые нормативные правовые акты Национального банка Кыргызской Республики по вопросу аудита информационной безопасности». Приняты следующие законы: 1) «О внесении изменений в Закон Кыргызской Республики «О платежной системе Кыргызской Республики» (подписан Президентом КР 10.05.2024 г.); 2) «О внесении изменений в Закон КР «О микрофинансовых организациях в Кыргызской Республике» (подписан Президентом КР от 20.05.2024 г. № 87).
Проект Закона Кыргызской Республики «О внесении изменений в Закон Кыргызской Республики «О платежной системе Кыргызской Республики» (в части выпуска электронных денег платежными организациями) вынесен на общественное обсуждение.
Проект постановления Правления Национального банка «О внесении изменений в некоторые нормативные правовые акты Национального банка Кыргызской Республики» по вопросам регулирования электронных денег и МП вынесен на общественное обсуждение. |
|
|
|
Реализация комплекса мер по своевременному выявлению возможных операционных рисков, в том числе коррупцион ных, и снижению их влияния на деятельность Национального банка. |
Предупреждение и нивелирование операционных и коррупционных рисков в бизнес процессах Национального банка |
Разработка системных (общебанковских) мероприятий по снижению операционных рисков Национального банка на основе анализа инцидентов, риск-событий, бизнес-процессов. |
ООРБП и СП |
предоставление информации в случае выявления коррупционного риска |
предоставление информации в случае выявления коррупционного риска |
предоставление информации в случае выявления коррупционного риска |
Не требует затрат |
Во II квартале 2024 г. операционных рисков, связанных с проявлениями коррупции, в структурных подразделениях зарегистрировано не было. В ходе проведения промежуточной самооценки операционных рисков некоторые подразделения указывают на низкую вероятность возникновения риска мошенничества. В целях недопущения данного вида риска непосредственными руководителями проводится разъяснительная работа, сотрудниками подписаны обязательства о неразглашении информации. |
|
II. Внедрение антикоррупционных стандартов и механизмов обеспечения прозрачности, подотчетности |
Повышение уровня антикоррупционной политики в Национальном банке, международная сертификация в сфере добропорядочности бизнеса |
Изучение внедрения национального стандарта КМС ISO 37001:2016 «Система менеджмента борьбы со взяточничес твом. Требования и руководство по использованию». |
Изучение внедрения национального стандарта КМС ISO 37001:2016 «Система менеджмента борьбы со взяточничеством. Требования и руководство по использованию». Вопрос адаптирования данного стандарта в зарубежных центральных банках. |
Уполномоченный (эксперт) по предупреждению коррупции, ОВА |
Изучение опыта внедрения международного стандарта ISO 37001:2016 «Система менеджмента борьбы со взяточничес твом. Требования и руководство по использованию» в зарубежных центральных банках |
Изучение опыта внедрения международного стандарта ISO 37001:2016 «Система менеджмента борьбы со взяточничес твом. Требования и руководство по использованию» в зарубежных центральных банках |
Рассмотрение актуальности внедрения стандарта ISO 37001:2016 «Система менеджмента борьбы со взяточничес твом. Требования и руководство по использованию» в Национальном банке и в случае необходимости, заложение в бюджет Национального банка на 2025 и последующие годы средств на внедрение и сертифкацию |
Бюджет Национального банка |
По данному пункту о внедрении международного стандарта ISO 37001:2016 «Система менеджмента борьбы со взяточничеством» проводится работа, изучаются методы и способы внедрения данного стандарта. |
|
Введение автоматизации и бесконтактности взаимодей ствия Национального банка с физическими юридическими лицами в процессе закупок, связанных с взаимодейс твием с физическими и юридическими лицами |
Автоматизация системы закупок в целях минимизации человеческого фактора в процессах закупок Национального банка |
Внедрить в Национальном банке автоматизированную систему закупок. |
ООЗРИ, УАДБ |
Создание рабочей группы по разработке тех задания, заложение денежных средств в бюджет Национального банка |
создание комиссии по закупке, объявление конккурса |
выявление победителя конкурса, проработка пилотного проекта, внедрение |
Бюджет Националь ного банка |
1. По ранее направленным в центральные банки (далее – ЦБ) запросам получены ответы от следующих ЦБ: - Народного банка Польши; - Центрального банка Турецкой Республики; - Национального Банка Республики Казахстан; - Швейцарского Национального банка (получена офлайн-консультация); - Центрального банка Республики Армения; - Национального банка Республики Беларусь; - Национального банка Грузии. 2. Направлен уточняющий запрос в Национальный Банк Республики Казахстан. 3. Заседание рабочей группы – 25.06.2024 г. 4. ООЗРИ совместно с ООРБП проведена работа по описанию моделей 2-го верхнего уровня процессов закупок Национального банка. 5. Исполнено протокольное поручение Правления Национального банка «О текущем статусе цифровизации процесса закупок» (АСЭД от 25.06.2024 г. № 50684636). |
|
|
III. Повышение открытости деятельности Национального банка и уровня доверия населения |
Эффективное взаимодейс твие с институтами гражданского общества, средствами массовой информации, гражданами и бизнес структурами; Создание эффективной системы обратной связи; Обеспечение доступности информации о деятельности Национального банка |
Повышение открытости и обеспечение информацион ной прозрачности деятельности Национального банка |
Освещение мероприятий с участием Национального банка в СМИ и социальных сетях, в том числе выпуск серии публикаций по вопросам деятельности Национального банка на специальных информационных площадках в центральных общественно-политических, деловых печатных и электронных СМИ по вопросам деятельности Национального банка |
УКМС, СП |
Пресс-релизы Национального банка, мероприятия с участием сотрудников Национального банка, деловые публикации в печатных и электронных СМИ по вопросам деятельности Национального банка, освещения/выпуски серий публикаций |
Пресс-релизы Национального банка, мероприятия с участием сотрудников Национального банка, деловые печатных и электронные СМИ по вопросам деятельности Национального банка, освещения/выпуски серий публикаций |
Пресс-релизы Национального банка, мероприятия с участием сотрудников Национального банка, деловые печатных и электронные СМИ по вопросам деятельности Национального банка, освещения/выпуски серий публикаций |
Не требует затрат |
Во II квартале 2024 года подготовлено и размещено на официальном интернет-сайте Национального банка и официальных страницах в социальных сетях 45 пресс-релизов на государственном и официальном языках. Количество пресс-релизов Национального банка За отчетный период в Бишкеке и в регионах страны с участием руководства Национального банка и СМИ проведены следующие мероприятия: 2 пресс-конференции; 2 обучающих семинара для представителей СМИ Иссык-Кульской, Нарынской областей и города Бишкек. С 1 апреля по 30 июня 2024 года в печатных республиканских СМИ, а также интернет-изданиях зафиксировано более 3 093 сообщений, статей, затрагивающих деятельность Национального банка. |
|
Размещение на официальном интернет-сайте Национального банка информации/регулярных отчетов Национального банка по вопросам противодейс твия коррупции |
Обеспечение открытости деятельности Национального банка по вопросу противодействия коррупции |
Размещение информации на официальном интернет-сайте Национального банка информации/регулярных отчетов Национального банка по вопросам противодействия коррупции |
Уполномочен ный (эксперт) по предупреждению коррупции, УКМС, УАДБ |
Ежеквартальное размещение отчета, свод информации по итогам года |
Ежеквартальное размещение отчета, свод информации по итогам года |
Ежеквартальное размещение отчета, свод информации по итогам года |
Не требует затрат |
По итогам II квартала на официальном интернет-сайте Национального банка будет размещен отчет. |
|
|
IV. Формирование деловой этики и ценностей по противодействию взяточничества и противозаконного поведения служащих Национального банка |
Обеспечение добропорядочности на службе в Национальном банке |
Обучение по вопросам соблюдения этических норм служащих Национального банка. |
Проведение регулярного обучения служащих Национального банка по вопросам соблюдения этических норм. Ознакомление вновь принятых сотрудников с Кодексом норм служебной этики работников Национального банка Кыргызской Республики, утвержденного постановлением Правления Национального банка от 28 декабря 2015 г. № 79/2 |
ОРП |
Ежегодное проведение обучения по вопросам соблюдения этических норм не менее 30% служащих Национального банка. |
Ежегодное проведение обучения по вопросам соблюдения этических норм не менее 30% служащих Национального банка. |
Ежегодное проведение обучения по вопросам соблюдения этических норм не менее 30% служащих Национального банка. |
Не требует затрат |
15 вновь принятых за II квартал сотрудников (2% из общего числа) ознакомлены с Кодексом норм служебной этики работников Национального банка Кыргызской Республики. При этом необходимо отметить, что данный этап обучения по вопросам соблюдения этических норм проходят все вновь принятые работники (100%) |
|
Внедрение правовых и институциональных основ оценки и урегулирования конфликта интересов на службе в Национальном банке |
Обучение по вопросам предупреждения, выявления и урегулирования конфликта интересов и заполнения декларации личных (частных) интересов, |
Проведение регулярного обучения служащих Национального банка по вопросам предупреждения, выявления и урегулирования конфликта интересов и заполнения декларации личных (частных) интересов. Запрос на ежеквартальной основе информации о личных (частных) интересах со структурных подразделений |
ОРП, комиссия по этике и предупреждению коррупции в Национальном банке |
Обучение по вопросам предупреждения, выявления и урегулирования конфликта интересов. Количество служащих, подавших декларацию о личных (частных) интересах. |
Обучение по вопросам предупреждения, выявления и урегулирования конфликта интересов. Количество служащих, подавших декларацию о личных (частных) интересах. |
Обучение по вопросам предупреждения, выявления и урегулирования конфликта интересов. Количество служащих, подавших декларацию о личных (частных) интересах. |
Не требует затрат |
15 вновь принятых за II квартал сотрудников (2% из общего числа) заполнили декларации личных (частных) интересов. При этом необходимо отметить, что данный этап заполнения декларации проходят все вновь принятые работники (100%) |
|
|
V. Повышение уровня защиты прав потребителей банковских и микрофинансовых услуг |
Разработка руководства по надзору за соблюдением со стороны поднадзорных Националь ному банку субъектов требований по защите прав потребителей |
Разработка нормативного правового акта по надзору за соблюдением требований предоставле ния банковских и микрофинансовых услуг |
Подготовка проекта руководства по надзору за соблюдением со стороны поднадзорных финансовых учреждений требований по Защите прав потребителей |
ОЗПП, УМН |
Разработка проекта Руководства к IV кв. 2023 г. совместно с другими подразделениями Национального банка |
Утверждение документа Правлением Национального банка в I полугодии 2024 г. |
|
Не требует затрат |
По причине изменения состава членов КПН и необходимости времени для ознакомления новыми членами КПН с проектом руководства, документ будет вынесен на КПН во второй половине июля 2024 г. |
|
Изучение и внедрение передового опыта и определение порядка внесудебного решения споров между поставщиками и потребителями финансовых услуг |
Повышение уровня и качества разрешения споров между поставщиками и потребителями финансовых услуг |
Учреждение службы финансового примирителя, определение правового статуса порядка деятельности, формирования и взаимодействия с государственными и иными органами. Разработка и продвижение проекта закона. Определение порядка финансирования. |
ОЗПП ЮУ УМН |
Изучение опыта зарубежных стран по институту финансового примирителя |
|
Продвижение проекта Закона Кыргызской Республики «О Службе финансового примирителя в Кыргызской Республике» в срок до конца 2025 года |
Не требует затрат |
Для подготовки предложений по реализации пункта 22 ст. 5 конституционного Закона Кыргызской Республики «О Национальном банке Кыргызской Республики» проводится работа по подготовке предложений для учреждения Службы финансового примирителя (далее – СФП). Начальником ОЗПП Исаевым М. проведено обсуждение в формате видеозвонка с консультантами Всемирного банка (21.02.2024 г.) проектов документов относительно модели СФП, его правового статуса, порядка деятельности, формирования и взаимодействия СФП с государственными и иными органами, в результате которого консультантами Всемирного банка представлены рамочные рекомендации по концепции СФП. Представленные замечания и предложения проработаны. Для подготовки материалов на рассмотрение информационного Правления Национального банка проведено заседание рабочей группы с участием работников ЮУ, УМН, ОУДАО, УННО и ОЗПП (24.04.2024 г., 17.05.2024 г.). |
|
Уполномоченный (эксперт) по предупреждению коррупции А. Кешикбаев
Условные сокращения:
ОРП – отдел по работе с персоналом;
УКМС – управление коммуникаций и международного сотрудничества;
ООРБП – отдел операционных рисков и бизнес-процессов;
ООЗРИ – отдел организации закупок и реализации имущества;
УАДБ – управление по автоматизации деятельности банка;
УПС – управление платежных систем;
УМН – управление методологии надзора;
ЮУ – юридическое управление;
ОВА – отдел внутреннего аудита.
ОЗПП – отдел по защите прав потребителей;
ЭУ – экономическое управление;
УДН – управление денежной наличности;
УФСО – управление финансовой статистики и обзора;
УДКО – управление денежно-кредитных операций;
УБИЗ – управление безопасности и информационной защиты;
УННО – управление надзора за небанковскими организациями;
ОУДАО – отдел по управлению дочерними и ассоциированными организациями;
КПН – Комитет по надзору Национального банка;
СП – Структурные подразделения.







